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风景这边独好——洛阳玄奘路二标建设工地见闻

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  夏日炎炎,洛阳玄奘路建设工地,一台台挖掘机挥动巨臂,一辆辆装载机轰鸣奔跑;焊花飞舞,机声隆隆,随处可见工人们忙碌的身姿,呈现一派繁忙的施工景象。

时时彩平台   7月9日,笔者随同总公司慰问、考察、观摩组走进十里玄奘路二标施工工地,用镜头追逐到工程建设者们奉献青春和汗水的身影,感知了那些修路、修路人的动人故事。

 

 

 

 

 

 

  强强联手运筹帷幄早谋划

  2015年2月,信昌道桥公司中标洛阳市城乡一体化示范区玄奘路二标段工程项目。

时时彩平台   万安山下,英豪齐聚。来自洛龙分公司、栾川分公司的建设者迅速集结,开始了玄奘路工程二标新建公路的奋战。洛龙分公司是一支“英雄的队伍”,总经理王国强从2006年参与栾川人民桥建设以来,带领团队南征北战,为公司发展创造了多个第一;用技术领先、业务精湛形容他,一点不为过。一同参与玄奘路工程建设管理的栾川分公司,同样集结着在工程建设中经验丰富、业务熟练的能工巧匠。总经理马海燕从业十几年,坚持一线指挥,他们承建的栾川旅游产业聚集区公路提升改造工程、栾川龙潭水库工程等已载入栾川建设史册。

  由这样的好班底组成玄奘路建设工程项目部,在玄奘路开工之日起,就紧紧抓住阶段性工程重点和影响后续施工的关键环节,将全线施工分为“协调征地拆迁”、“集中清淤覆盖”、“新建桥梁厂”、“突击底基层施工”、“加快土建工程扫尾”、“混凝土质量通病治理”、“超前绿色施工”、“创建平安工地”、“工程质量安全月”、“质量安全回头看”、“比学赶帮劳动竞赛”等11个节点控制活动,及早谋划,定时间、定任务、定人员,配套出台一系列奖惩措施,确保工程每一个环节都按时保质保量顺利实施。

时时彩平台   项目部经理王锡伦清楚地记得,“五一”劳动节之前的一段时间内,每天至少要接到王国强的两个电话,早上7:30询问当天工作计划,晚上8:30询问当天工作成果。当时,全线正在按节点控制计划,全力突击底基层施工,如果不能按时完成底基层覆盖,进入汛期,就容易使路基形成翻浆,不但前期施工会前功尽弃,还对路基路床造成极大破坏,工程质量和进度都要受影响。

  周密的计划还有赖于对施工大环境的准确判断,从2014年起,王国强就意识到随着洛阳“河南副中心城市”的确立,洛阳基础设施建设项目会越来越多,可能造成路面原材料紧缺、涨价,直接影响施工进度和成本。因此,他们开始提早储备原材料,购进机械设备,还谋划上马桥梁场项目。

时时彩平台   一个早字,让玄奘路工程的每一步进展显得游刃有余、坚实平稳。如今,玄奘路二标已全面进入路基施工阶段,五个标段均衡推进,工程进度平稳可控,工程质量安全有所保障。玄奘路,正朝着9月通车的目标顺利迈进。

  规范管控把好工程质量关

时时彩平台   在玄奘路二标项目工地,项目质检部年轻人队伍齐齐整整,工作风风火火,给人留下深刻印象

  项目质检部包括质检员、资料员、实验员总共16人,有的在项目部留守,有的住工区,平均年龄不到30岁,多数未婚。在质检部部长李磊的带领下,别看队伍年轻,干起活来绝不含糊,遇到任务,领导一声令下,齐刷刷站起一列。技术部负责人张利兵介绍说,五工区的桥梁开始灌桩,质检上的试验、质检、资料全部靠前;工地24小时施工,质检也跟着连轴转。质检员冯冠的责任区有桥有路,桥上灌桩,他坚守现场,督导规范施工;几乎每天工作都在12小时以上。驻地四工区的杨彦娇,根据领导安排,常常要到300米以外的五工区桥梁工地值守质检,有时夜里一个人打着手电筒深一脚浅一脚的来往于工地,他没叫过一句苦,没喊过一声累。一次,质检部接受一个几公里外质检任务,当时正赶上没车。接受任务的吕园园二话没说,骑上自己的摩托车赶赴现场。工地施工点多、战线长,在现场巡查一天下来,一身汗、一身土,经常误了饭点,可这帮年轻人仍然活力四射,一个个都乐呵呵的。他们服务到位,诚恳热情,更能硬起手腕抓质量。进场施工初期,五工区曾发生钢筋焊接违规问题,他们“警告”无效后接着下罚单,并通报全项目工地,同时上门指导抓整改,使五工区施工质量管理大为改观。

时时彩平台   项目部副总经理王成会,还对笔者说起“抓质量动真格揭短亮丑现场会”的事情。

  那是3月份,玄奘路工程全线开工不久,王总在工地巡查时发现,三工区施工形象进度较快,但雨水管道回填施工却存在回填材料不对路,厚度超标、工序紊乱、回填夯实度不够等比较明显的质量问题。通过现场询问,负责本段施工的公司施工员、民工对雨水管道的标准、回填厚度的要求等都不甚明确,更谈不上遵守施工规范。看到这种情况,王总在深刻自省的同时,深感质量问题责任重大,必须下狠心、动真格,自觉揭短亮丑,坚决把好质量关。决定召开工程质量现场会,让整个项目上的员工通过事实,接受教训,确保工程质量。现场会在查摆问题、分析原因的基础上,下达三项决定:一是对三工区雨水管道回填的质量问题,全项目通报批评;二是对已回填的地段全部挖除,重新按标准回填,并做好返工记录、报告;三是责成项目部、各工区技术人员、质检部切实做好技术交底检验工作,发现不落实的问题,追究相关人员责任。

时时彩平台   现场会开了2个小时,与会人员很受震动。大家表示,百年大计,质量是金,咱必须讲诚信,为洛阳人民建设响当当的工程!

时时彩平台   正是这些实际举措保证了工程质量,6月初,洛阳市城乡一体化示范区管委会主任宋殿宇、副主任娄会峰、示范区建设一局局长董现章、招商与融资促进局局长熊文博等领导莅临玄奘路项目工地检查时,都给予了很高评价。

  精细管理打造工程新亮点

  玄奘路工程项目部着力将精细化和标准化要求贯穿于工程施工各个部位和环节,健全管理体系,坚持精细施工,严格监督检查,为实现“质量路”、“安全路”、“精品路”尽心竭力。项目开建伊始,在公司的关心指导下,项目部先后制定了《工区施工生产考评管理暂行办法》、《项目部职能部门考评管理暂行办法》,作为对工区、项目部各部门履行职责、施工生产考评的基本依据;同时,以开展考评、检查为契机,开展各工区之间、各职能管理部门之间的劳动竞赛,开发员工生产潜力,形成互相学习、你追我赶的生动局面。

时时彩平台   月度考评检查,是项目精细化管理的重要举措。笔者随手翻阅工程《简报》,聚焦项目施工管理中的两项活动:

  4月17日,根据节点控制施工计划,玄奘路二标项目部组织施工质量安全大检查,项目经理王锡伦,副经理王成会带领技术部、质检部、物资部、安全环保部、办公室相关人员徒步地毯式检查工程质量和安全。检查发现,各工区负责人都能坚守工作岗位,亲临施工现场组织指挥,协调处理施工现场的一些具体问题;多数施工队负责人也在积极组织人员抢时间、抓进度、紧张的施工,例如:1工区施工队负责人李宗尧和五工区施工队负责人梁亮娃都在现场组织各自的民工队热火朝天的施工,人员组织得力;施工民工干劲比较大,工程进度比较快,主要表现在1工区和五工区;施工中多数工地重视施工质量,根据质监部门的检测,沟槽回填压实度整体情况来看基本达到要求;工区的管理人员、技术员能够在施工中坚守岗位,监控各个环节和部位,积极配合施工队,配合基本得力。对此项目部要求:一是各部门要注重落实,注重效率,加大执行力力度,分清轻重缓急;二是质检上手段要强硬一点,重点部位放专人去盯;三是物资部要有计划,确保不能影响工区施工进度,不能有应无回,当天落实到位;四是技术部必须对各工区技术难点情况掌握清楚;五是安全上坚决不能放松,要继续发扬,监控到位,桥梁作业派专人监督。

时时彩平台   5月20日玄奘路二标项目部在一工区灰土层施工试验段召开现场会,对全路段的灰土层施工进行技术交底和示范引路。

  一工区在灰土层实验段施工中,一方面注意选择施工材料(土、石灰),一方面按项目部规定的技术、质量要求精心组织施工,路面轧得平整密实,质量检测均达规范标准。参加现场会的各工区和劳务队负责人、施工员以及项目部职能部门人员对一工区试验段进行观摩学习。

  现场会由项目经理王锡伦主持。他开宗明义提出,灰土层施工是路面施工的一个重要工序,是道路建设质量控制的关键环节;一工区率先成功做了灰土层施工试验段,给全标段各工区灰土层施工提供了经验,也给大家展示了相对标准的施工现场。我们召开这个现场会,就是要大家看现场,听介绍,进一步进行技术、质量交底,把全标段的路面施工推向高潮。

  一工区负责人牛林轩、技术负责人刘跃仓分别就灰土层施工工艺、施工质量的把控及调用相关机械提高施工效率等方面作了具体介绍;项目部技术部、质检部负责人张利兵、李磊分别过作了灰土层施工技术和质量交底。

  项目部副经理王成会在讲话中对一工区试验段施工作了很高评价,他强调:一是要认真、虚心学习一工区灰土层施工的做法。灰土层是路面施工的基础,底层不牢,上层动摇,是马虎不得的;打好基础,就要象一工区这样干。二是要技术、质量交底,各工区要组织相关人员一起学习,联系实际吃透要点,制订出切实际的落实措施。你说你的,我干我的,不按技术、质量交底办事,是要吃大亏的,不仅耽误施工,而且会影响整个工程。三是“千里之行,始于足下”,关键是要在制订好整体计划的前提下,抓好具体的施工细节。质量控制是一个具体到每一个细节的过程,所以各级、各类人员都要把好关、抓紧落实。

  分公司王国强总经理自始至终带病坚持了这次现场会,并给予了具体指导。

  正是凭着这种精益求精的态度,玄奘路的建设者用实际行动践行他们的承诺,确保优质工程顺利实施。

  以人为本提升企业竞争力

  人力资源是重要的生产力,企业的发展壮大离不开人才的培养和聚集。在玄奘路工地无处不感受到尊重人才、爱护员工的和谐氛围。

  关心员工从衣食住行开始,在这里员工住隔热板房,吃免费工作餐,配发工作服。项目部和工区全部饮用纯净水,工作环境干净整洁。

  员工们提起今年五一劳动节期间,公司和项目领导在工地慰问的事情,至今还交口称赞。这天一大早,公司总经理王国强、项目总经理王锡伦等领导就聚集到项目六工区施工现场,对坚守在工地的全体员工进行节日慰问。

  每到一个工区,王总都与工区、民工队负责人进行亲切交谈,问寒问暖,仔细询问员工们生活情况,对全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢。他在与员工的交谈中反复说:感谢员工同志们,你们辛苦了,公司将永远记得你们今日所做的一切!

  在慰问期间,两位王总认真地倾听各工区的意见、建议,对工区在施工过程所遇到的问题、困难,积极探讨解决办法,并进行现场解答;同时要求项目部积极配合施工队伍解决困难,端正服务态度,认真履行职责,解决他们的后顾之忧。

  慰问期间,王总看望了一些作业现场的管理人员和民工,勉励大家重安全、保质量、促进度,共同努力,给市里交优质工程、放心工程。

时时彩平台   根据王总的亲自安排,慰问组给各工区、各民工队分别送来了猪肉、啤酒和绿豆。王总要求办公室,认真核实劳务队的人数,确保慰问品下发到每一个作业班组;并反复叮嘱各工区和民工队负责人,一定要多多关心员工生活,充分调动员工施工的积极性、主动性,能打仗,打胜仗!

时时彩平台   王总在各工区的讲话赢得了现场一片片掌声。各工区表示,请领导放心,我们一定在要保安全、保质量的前提下按期完成自己的工程任务,给公司交上一份满意的答卷。

  这只是关心员工的一个缩影,在玄奘路尊重人才、关爱人才、温暖人才无处不在。公司董事长王世敏、栾川分公司总经理马海燕等领导亲临工地慰问,让员工感受到了公司的温暖。玄奘路工程是BT项目,公司筹资压力特别大,但员工工资按时发放不拖欠。舒心的工作环境和优厚的待遇吸引高校学子应聘,,一级建造师、高级工程师、会计师、专家、智库人才汇聚。智力支撑使这里的管理团队目光放远,准确把握建筑市场脉搏,不断打造工程建设新亮点。

  在玄奘路采访,笔者虽是走马观花,但实实在在被宏大的施工场面、惊人的建设进度、超常态完成的工程量所感动、震撼。正如总公司一位高层说的“速度惊人、场面喜人、精神感人。”

时时彩平台   被感动、震撼的还有考察、观摩组成员,大家一致认为“玄奘路工程建设场面为“信昌道桥”树了形象,工程施工速度为“信昌道桥”增了光彩,工程施工管理为“信昌道桥”积了经验,工程施工过程为“信昌道桥”育了人才,整个工程建设为信昌道桥公司在洛阳更好发展奠定了基础。

  董事长王世敏在随后的总裁办公会上强调“要大力弘扬洛阳玄奘路工程建设所反映出来的“创业、创造、创新”精神,认真学习洛阳玄奘路工程建设科学管理模式,坚持洛阳玄奘路工程建设所秉承的“做一处工程,竖一座丰碑”理念,调动一切积极因素,为公司做大、做强、做优而努力。